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¿Cuáles son
los diez grandes "males" que hoy acechan a las empresas?
Un estudio realizado en España reveló las toxinas o
comportamientos nocivos que más afectan a las compañías y sus
resultados.
El Centro de Estudios Financieros (CEF) realizó en España un
estudio para conocer las diez toxinas o comportamientos nocivos
que más afectan a las organizaciones.
www.iprofesional.com 4 de
marzo de 2010
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¿Cómo se
fijan los precios de productos en la Red?
Tener un sitio en Internet es hoy
En algunas páginas comerciales online que venden productos tales
como televisores, cámaras digitales y joyas, falta un dato
crítico: el precio.
Para ver cuánto cuestan estos ítems, los compradores deben agregar
la mercadería a su lista de compras, llevándola de hecho hasta la
caja virtual para verificar el precio. Los precios ausentes son
parte de una batalla más amplia en el mundo del comercio
electrónico. Desconfiando de la tendencia de Internet a hacer
bajar los precios, marcas y fabricantes de primer nivel -y ahora
también editores de libros- están respondiendo con una serie de
tácticas y herramientas para controlar como se presenta sus
productos online y a qué precio.
Por Brad Stone The New York Times
© NYT Traducción de Gabriel Zadunaisky La Nación
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Empresas de Familia, sobrevivencia y rol en el siglo XXI
– Parte 3
LA ADECUADA REGLAMENTACIÓN
Construir empresas de familia exitosas requiere de un proceso
que confluya en una adecuada reglamentación. Teniendo por tal la
que contemple las necesidades propias del origen de la empresa
familiar así como de su desarrollo y evolución. Su logro se
inicia generando ámbitos de comunicación entre los diversos
integrantes de la familia y de la empresa. Ámbitos que deben
construirse como propios. De modo de no afectar esos que como la
“mesa del domingo” deben mantenerse preservados en pos de la
felicidad familiar.
Por Estudio María Blanca Galimberti & Asociados
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Empresas de Familia, sobrevivencia y rol en el siglo XXI – Parte
2
LA “ESPIRITUALIZACIÓN” DEL MANAGEMENT
La
empresa para enfrentar los desafíos que plantea la era de los
grandes cambios, debe volver a ser, conforme el señalado
“principio del ritmo”, una organización en la que “empleados y
gerentes, ejecutivos y obreros por igual, con carácter altamente
cultivado, que entiendan la lealtad [1] y promuevan la
inventiva, que se sientan seguros con el cambio y sean maestros
en el arte de lo paradójico de integrar los resultados y el
corazón, y lo hagan por el bien de la superación de su propia
alma, por la satisfacción profesional, no por que el negocio los
amenaza si fracasan”.
Por Estudio María Blanca Galimberti & Asociados
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Empresas de Familia, sobrevivencia y rol en el siglo XXI – Parte 1
EL ESCENARIO
A poco de transitar el siglo XXI, se agudiza en forma vertiginosa el cambio que, abarcativo de todas las realidades, ya se insinuara desde el siglo pasado. Inmersos en una globalización imposible de resistir, intentamos comprender este complejo escenario en el que nos toca interactuar.
Los tiempos y los descubrimientos se aceleran. Y, no bien aprendimos la utilidad de algún recurso ya existe otro listo para reemplazarlo y aumentar su rendimiento.
Por Estudio María Blanca Galimberti & Asociados
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Nueva Ley de pasantías – Reglamentación
El
Gobierno reglamentó el nuevo régimen de pasantías educativas
planteado en la Ley Nº 26.427 y reglamentado ahora por las
Resolución Conjunta 825/09 y 338/09 del Ministerio de Trabajo y
Educación respectivamente.
Detalles:
A continuación se hará un breve resumen con los aspectos más
importantes según nuestro criterio:
• La remuneración será el básico de convenio más los adicionales
que establezca el mismo, adaptado a la cantidad de horas que
trabaje.
Dr. Pablo Lugones (Impuestos y Contabilidad – GD Consultora)
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Artículo
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¿Por qué me retiene ARBA?
La antigua Rentas de la provincia de Buenos Aires, ahora
denominada Agencia de Recaudación de Buenos Aires (ARBA),
justamente lo que está haciendo en estos últimos tiempos, como
su nuevo nombre lo indica, es recaudar en cuanta forma sea
posible, y en muchos casos en forma abusiva como podrán
corroborarlo en los párrafos siguientes.
Por GD
Consultora
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"El Monotributo que se viene"
Este impuesto creado para tener una corta duración debido a que la recaudación del mismo no es significativa para las arcas de la AFIP
y en muchos casos resulta antieconómica su fiscalización y muy fácil su
evasión; con la crisis económica mundial está muy lejos de ser derogado, o
mejor dicho exactamente todo lo contrario: aparece con una nueva versión
recargada.
Por Dr.Pablo Lugones Área Impuestos y Contabilidad
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Las 10 cosas que debe saber una empresa sobre
ERP
Hoy en día las Pymes están siguiendo la tendencia a la
adquisición de
Tecnología de Información para aumentar la productividad de sus
empresas. Una de las soluciones que más demandan son los ERP`s (Enterprise
Resource Planning) y aquí le presentamos las 10 cosas que debe
saber de un ERP: -
Por Mónica Enzástiga
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Optimismo en las empresas
Sin duda, el optimismo bien entendido forma parte de la gestión de las
empresas; son frecuentes los titulares que, en los medios económicos,
anuncian un futuro prometedor del sector, una multiplicación prevista de las
ventas o la conquista de nuevos mercados. Las fotografías de los ejecutivos
muestras unas veces semblantes de eficacia y responsabilidad, y en otras
ocasiones vemos, también, rostros de satisfacción y aun complacencia. Se
declaran objetivos que parecen tan meditados y alcanzables como ambiciosos,
pero también leemos otros que nos parecen excesivos, y quizá vinculados a
una gestión más orientada al valor de las acciones -
Por José Enebral - Alta Capacidad
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Paso 1: Hacia dónde vas? - Primer paso para alcanzar tus objetivos.
Quizá uno de los hábitos más importantes para lograr el éxito, pero que se
practica con menos frecuencia, es escribir los objetivos. Una persona
debería tener sus metas personales, profesionales, sociales y financieras
muy bien definidas. Los objetivos pueden clasificarse en función del tiempo
que necesitamos para alcanzarlos. Así, podemos tener proyectos de corto,
mediano y/o largo plazo. Fuente: Camilo Cruz, Siete
pasos para alcanzar tus objetivos con éxito
Ver Artículo
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La escondida autotelia del directivo
En pos de nuestro desarrollo profesional, resulta necesario conocer el
perfil más idóneo de los directivos y trabajadores de nuestro tiempo,
considerando que nos ha tocado contribuir al tránsito de la era industrial
hacia la emergente economía del conocimiento y la innovación: una nueva
economía que parece caracterizarse por el uso de la información como materia
prima esencial, el conocimiento como valor diferencial y la innovación como
exigencia. En esta nueva situación, y puestos a agregar calificativos al
perfil del directivo ideal, parece oportuno el de “autotélico” y veremos por
qué.
Por José Enebral Fernández - Alta Capacidad
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Socias y Familia
Alicia y Susana las pasaron todas, como socias de una empresa productiva:
"Da lo mismo una empresa siderúrgica que una fábrica de caramelos", dijo
algún ministro de economía
"El que apuesta al dólar, pierde"; dijo otro.
También escucharon, en directo, aquellos slogans que marcaron épocas:
"cada cual en lo suyo, defendiendo lo nuestro", o "la casa está en orden", o
"síganme, no los voy a defraudar".
Alicia y Susana ya cumplieron más de veinte años como socios.
Hoy, como ayer, dicen en conjunto la misma frase: "no se sabe qué va a
pasar". Por Dr. Leonardo José Glikin - CAPS - Consejo Arg. de Planificación
Sucesoria
Ver Artículo
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Negocios y
Familia
La farmacia de Claudia está evolucionando mejor de lo esperado. El próximo
mes incorpora el sector cosmética natural, y, probablemente, en breve se
asocie con su novio, Enrique, para fundar un laboratorio.
El futuro es promisorio: ahora, hay que cumplir los objetivos de facturación
planteados, para lo cual será necesario aumentar la publicidad y las
promociones.
A todos estos cambios en la actividad se suman los cambios personales:
Claudia y Enrique planean casarse dentro de un año. Por Leonardo José
Glikin - CAPS, Consejo Argentino de Planificación Sucesoria Ver
Artículo
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Empresa
Familiar: Primer paso imprescindible F.O.D.A.
"Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde
estamos".
Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa
catedral que vamos a construir, debemos pasar inmediatamente a la acción.
El primer paso es saber exactamente donde estamos parados, cual es la
situación del terreno, con que elementos contamos, o que tenemos que
adquirir, que sabemos hacer bien, o que tenemos que aprender a hacer y con
quien vamos a competir. Por Ing. Santiago Antognolli Ver
Artículo
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Empresa
Familiar: Por donde empezar
Para mostrar el valioso aporte del e-learning a las empresas nada mejor que
los ejemplos. Veamos la experiencia de un responsable de RR.HH. de una
empresa multinacional radicada en Buenos Aires, Argentina. He aquí una síntesis
del relato que obtuvimos en una de nuestras investigaciones...
Por Consultora Enikö Bihar y Asociados
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Empresa
Familiar: Por donde empezar
Cuando se inicia un negocio y a veces, cuando se percibe que la muy pequeña
empresa creada con tanto esfuerzo tiene posibilidades de crecer, es
imprescindible comenzar a pensar estratégicamente.
Pero ¿Qué significa pensar estratégicamente? Hay una pequeña historia en
los libros de management que refleja esa sutil diferencia entre la tarea de
todos los días y el trabajar sabiendo cual es el fin. Por Ing. Santiago
Antognolli Ver
Artículo
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Alguna
consideraciones sobre seguros
La organización Mercedes de la Paz & Asociados, nos acerca algunas
consideraciones a tener en cuenta sobre seguros para el personal y para vehículos
de transporte de carga. Sobre el primero indican cuales son los obligatorios
y los costos estimados, para los segundos especificaciones técnicas que
podrían invalidar la cobertura del mismo. Por Org. Mercedes de la Paz-
Asesores de Seguros Ver
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Métodos para
el análisis del riego crediticio - 1ra.Parte,
2da.Parte,
3ra.Parte,
4ta.Parte,
5ta.Parte,
6ta.Parte,
7ma.Parte
(los métodos "antiguos" y los "modernos")
Antes de examinar herramientas "modernas" de análisis de riesgo
crediticio, conviene repasar la algo larga lista de métodos y conceptos
utilizados en el pasado.Tanto tienes…
A principios del Siglo XX el análisis del riesgo crediticio se enfocaba
sobre el patrimonio del eventual deudor. Tanto tienes, tanto vales. Como le
pasó al Jefe indio que se presentó ante el Gerente de un pequeño banco en
un pueblito perdido en el viejo Oeste norteamericano...
Por Alberto Sgueglia para Eniko Bihar y Asoc.
Ver Aticulo
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De la
conversación en la empresa y las competencias necesarias
Hayamos o no reparado mucho en ello, hemos de admitir que la conversación
es seguramente la principal herramienta de los directivos; la relación de
éstos con sus colaboradores, o con los clientes, se materializa en
conversaciones. Sin embargo, no siempre nos sentimos satisfechos de las
mismas: en algunas ocasiones y en alguna medida, en vez de converger,
divergimos; en vez de generar confianza, producimos tensiones y alarmas; en
vez de solucionar problemas, creamos nuevos. Hay quien habla del
"arte" de conversar.
Por José Enebral Fernández - Madrid Ver
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Creativos en
la empresa
Parece que Jacob Getzels y Philip Jackson hicieron, en los años 60, un
estudio comparativo entre niños con elevado cociente intelectual (CI) pero
discreto resultado en un test de creatividad, y niños con elevada puntuación
en el test de creatividad pero modesto CI. Observaron que los niños del
primer grupo (los más inteligentes) eran más convencionales y su motivación
más extrínseca, y que los del segundo (los más creativos) eran más
rebeldes y su motivación más intrínseca. Por José Enebral Fernández
Ver
Artículo
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Importancia
de la responsabilidad solidaria
La empresa que contrata a un proveedor o contratista que para brindarle sus
servicios disponga personal en el ámbito de la empresa mencionada o a su
servicio, tiene lo que se denomina Responsabilidad Solidaria respecto de
este personal.
Los proveedores que por lo común pueden provocar esta situación son
aquellos que brindan servicios de limpieza, seguridad, catering, fletes,
etc.
Por Andrea Granata - Servicios Integrales para Empresas Ver
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Creencias y
modelos mentales en las empresas
Aunque frecuentemente se simplifica dejándolo en conocimientos y
habilidades, parece conveniente recordar que, en los perfiles de directivos
y trabajadores competentes, cabe encontrar creencias, valores, actitudes y
aun hábitos de comportamiento, que también contribuyen al rendimiento en
el desempeño cotidiano. Más o menos acertadas, las creencias (por ejemplo:
"siempre hay una forma mejor de hacer las cosas", "la
experiencia no se puede transmitir", "las reuniones constituyen
una pérdida de tiempo", "en caso de problemas con los demás, la
culpa es de ellos", "cuando bajan las ventas hay que buscar nuevos
clientes", "expresar los sentimientos es un signo de
debilidad") son convicciones que determinan o modulan nuestras pautas
de pensamiento y afectan, por ejemplo, a la toma de decisiones o a la relación
con los demás.
Por José Enebral Fernández - Consultor de Recursos Humanos - Madrid
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El diseño y
la decoración como oportunidades laborales
Beneficiada por la devaluación, la producción de bienes de diseño y
la decoración tanto sea para el mercado local como para la exportación,
plantea actualmente una verdadera oportunidad para aquellos espíritus
emprendedores.
Luego de la devaluación económica, el mercado local se vio abruptamente
desprovisto de aquellos objetos y muebles que provenían de diversas partes
del mundo y, ante esto, poner en funcionamiento la producción con diseños
argentinos se convirtió en todo un reto, ya que implica el compromiso de
rescatar nuestras raíces, nuestra cultura y arte a través de los
objetos.
Por María Teresa París - CEDO- Centro de Enseñanza Decoración y Oficios
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El
liderazgo de las mujeres ejecutivas y empresarias y su contribución en el
clima laboral para lograr un cambio en las organizaciones
La presencia de la mujer en la dirección empresarial se estila como
"una nueva forma de expresión sociocultural", pues son las
mujeres que toman decisiones y ejercen el poder en áreas tradicionalmente
masculinas.
Podemos decir que los principales obstáculos para las mujeres directivas y
empresarias son además de los factores culturales externos, una cultura
corporativa masculina y la imposibilidad para compaginar su desarrollo
laboral y su maternidad, sin embargo utilizando un término de T. Hall, la
mujer es por lo general policrónica, es decir, capaz de utilizar el tiempo
en función de una tarea en particular y de combinar de manera flexible y
adecuada las distintas responsabilidades de su trabajo, su familia y la
sociedad.
Por Dra. Gloria Nerty Navarro Castro desde México
Ver
Artículo
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Breve
Examen de Conciencia Empresario
Le propongo utilizar esta nota como
una oportunidad para realizar un somero examen de conciencia que le permita
detectar algunos puntos flojos que van más allá de los aspectos meramente
productivos, partiendo de la convicción de que nuestros problemas se
originan frecuentemente en nuestras debilidades.
Por el Lic. Sergio Slipczuk para la Consultora Enikö Bihar y Asociados Ver
Artículo
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Cómo se las
ingenió la industria tabacalera para no perder a sus "clientes"
Algunas de las persona que se resisten a dejar de fumar tratan de buscar
alternativas que les permitan seguir haciéndolo y evitar las consecuencias.
Para acompañar este proceso, la industria tabacalera ha ofrecido diversos
cambios en sus productos para asegurarse que el consumo de cigarrillos no
decayera, fruto de las recomendaciones para dejas de fumas. Veamos algunos
ejemplos. Por Dieta Club Alto Palermo Ver
Artículo
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Avanza la
tendencia de tercerizar las liquidaciones de sueldos en las empresas en las
Pymes.
En los últimos años es notable el crecimiento de las empresas que confían
la liquidación de los sueldos de sus empleados a colaboradores externos, de
esto se trata la tercerizacion de la liquidación de haberes.
Esta tendencia se ve las Pymes, dado que las ventajas de esta practica son
evidentes, para nombrar algunas digamos que: Se ahorran costos internos de
personal, se logra mayor confidencialidad, se evita la permanente
actualización sobre la normativa vigente.
Por Dra. Andrea Granata - Servicios Integrales para Empresas Ver
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Régimen
Especial de Regularización Autónomos y Monotributistas
Metodología para el ingreso:
1. Para acceder al mencionado sistema se debe tener, en forma previa, la
"Clave Fiscal" otorgada por AFIP en www.afip.gov.ar puesto que su
ingreso por parte del usuario permitirá autenticar su identidad. Por
Servicios Integrales para Empresas Ver
Artículo
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La mujer que
puede
Desconocer la capacidad empresaria de la mujer en los albores del siglo XXI
resultaría deplorable para el mundo contemporáneo. Millones de mujeres se
destacan por su capacidad para generar y llevar a cabo importantes
emprendimientos. Sin embargo, persiste en el inconsciente colectivo al
hablar de la mujer, la imagen de la madre abnegada. Que no coincide con la
que frente a una empresa genera proyectos, ideas, propuestas sin descuidar
su condición femenina. Ni desatender su función de madre, ni renegar de su
carácter de fémina en la pareja que forma con el hombre. Por Dra. Ana María
del Pilar Bidondoo Ver
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Organización
legal e Impositiva de su Negocio
Al decidir iniciar un negocio debemos contar con la información necesaria
para poder decidir bajo que figura legal e impositiva se desarrollará el
mismo.
Para ayudar en esta tarea a continuación les brindamos un resumen con las
figuras más utilizadas.
Empecemos hablando de la Empresa Unipersonal, en este caso quien decide
comenzar con un negocio será el único titular de la empresa, legalmente no
debe realizar ningún trámite para constituir su empresa.
Por Servicios Integrales para empresas Ver
Artículo
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Qué, Para Qué,
y Cómo Organizar mi empresa
Ante la incorporación de un nuevo producto o servicio, la posibilidad de
exportar, la búsqueda de mayor rentabilidad o simplemente saber 'donde
estoy parada', surge la imperiosa necesidad de contar con información de
gestión confiable. Es en ese momento cuando más claro se ve la necesidad
de organizar las actividades de la empresa que están ´desprolijas´, ya
que esta condición oculta información que distorsiona los verdaderos
valores de la gestión: rentabilidad, productividad, eficiencia, eficacia,
ROI, etc. Por Lic. Marta Inés Alais Ver
Artículo
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Empresarios
S.O.S De acuerdo con las últimas estadísticas, una empresa de servicio
pierde promedio, cada año, entre el 20% y 40% de sus clientes. Y si se
considera que las industrias del servicio, sea cual sea su origen, tienden a
ser crecientemente parecidas en términos de calidad y prestaciones, resulta
indudable que una de las principales causas de la deserción es la
deficiencia en la atención al cliente que brindan dichas organizaciones. Assistance
Hotel. Ver
Artículo
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Proteccionismo:
¿ricos versus pobres?
Una de las paradojas del comercio internacional es que los países
avanzados son los que dominan el mercado agrícola. Por encima de la lógica,
tanto los Estados Unidos como la Unión Europea protegen férreamente su
agricultura. "Haz lo que diga, pero no lo que haga" parece ser su
máxima comercial. Por Manuel Alvarado Ledesma. Ver
Artículo Completo
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Análisis de
gestión: los perjuicios de una confusión de roles
Evitar conflictos en la empresa familiar Razones por las cuales
resulta imprescindible aclarar cuándo se habla como padre, dueño o
gerente. En el sector agropecuario no es fácil lograr el traspaso
generacional en el manejo de los establecimientos. Hay problemas que se
repiten en la dinámica de las relaciones. La Nación Ver
Artículo Completo
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Mejorar el servicio al cliente es esencial para las compañías
La logística es como el motor en miniatura que le permite dar la hora exacta
al más refinado y preciso reloj suizo. Aunque suele pasar inadvertida,
posibilita que productos o insumos lleguen cuando se los necesita a
cualquier lugar del mundo.
La Nación
Ver
Artículo Completo
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La
Investigación de Mercado como herramienta de negocios
Hay olas y modas, pero nosotras como emprendedoras debemos ser cuidadosas a
la hora de seleccionar un proyecto para llevar adelante, un nuevo producto o
servicio para desarrollar. >>>
Por C.C.
Judith Ovadia
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El
Punto de Equilibrio como herramienta de Negocios
Cada negocio tiene su Punto de Equilibrio, y en general éste no
es considerado hasta que nos encontramos en problemas. ¿Hace cuanto tiempo
no analizan el punto de equilibrio de su negocio?, ¿Lo hicieron alguna
vez?, ¿Ha habido incremento de costos que estén disminuyendo sus
beneficios?, ¿Han podido aumentar las ventas? >>>
Por C.C.
Judith Ovadia
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La grafología como técnica de selección
Se define a la Grafología como una disciplina científica que brinda
la posibilidad de conocer al ser humano a través del estudio del grafismo.
Es una Ciencia de la expresión y como tal, permite captar la singularidad
de las personas como así también su modalidad para desenvolverse
laboralmente. >>>
Por Lic. Lidia Salgan
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Importancia
de la realización de moldes en el mercado actual
Argentina hoy se ha convertido en un mercado emergente, con una vuelta al compre nacional. Eso
significa para el mercado de la indumentaria un regreso al oficio del diseño y la confección de prendas, calzados y accesorios. >>>
Por Amelia Consol
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Globalización, Mujer y Desarrollo en América Latina y el Caribe.
En el principio de este nuevo milenio determinar el aporte de la mujer en lo que se refiere a economía, sociedad y política es como tratar de cuantificar con precisión cuantos granos de arena hay en las playas de América Latina y el
Caribe.
>>>
Por Sahnya Shulterbrandt - Interforum
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Emprender por necesidad
El 45% de los entrepreneurs argentinos empieza un negocio porque no tiene otra alternativa
Se trata de un estudio mundial realizado por el Global Entrepreneurship Monitor
Los empresarios locales pertenecen a la clase media y tienen un nivel de formación por encima de la media>>>
Por Laura Reyna
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El papel de las emociones - Un líder debe influir en el estado de ánimo de su equipo.
El sentido común con el cual convivimos desde hace siglos nos ha hecho considerarnos como seres racionales, lo que asigna a las razones de la mente la clave para darles sentido a nuestras acciones. Si bien hace un tiempo que se ha
revalorizado el papel de la emocionalidad, no hemos incorporado aún la conciencia de que, para comprender las acciones humanas, debemos prestar más atención a nuestra vida emocional. >>>
Por
Gustavo
Efron
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Cooperación, clave para bajar el desempleo
- La
visión de un economista francés
"Un
buen funcionamiento del mercado de trabajo no se basa en la desregulación,
sino en reglas, en instituciones de puesta en relación, de vinculación
entre los trabajadores y los propietarios, y en que estas reglas sean
aceptadas por todos, porque responden a ciertas condiciones de
equidad"... >>>
Por
Gustavo
Efron
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La
internacionalización de una PYME
Hablar
de globalización en la actualidad resulta redundante. Sin embargo la
internacionalización es algo muy
diferente.
Es
una opción libre y voluntaria de la empresa para emprender el acceso a
mercados nuevos o a profundizar su situación en los mismos.
En
líneas generales es un camino interesante y positivo. Puede ser apasionante
y productivo. Quizás el futuro de su empresa.
>>>
Por
María de Sojo - OCAE
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Empresas familiares y como superar sus conflictos
Las empresas familiares surgen naturalmente como apoyo y, van creciendo, en derredor de la idea-ideal de quien es su mentor- motor, su creador. Sus orígenes son tan remotos como los del hombre mismo. Y su evolución es la evolución del hombre....
>>>
Por
María Blanca Galimberti
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Jugar
dentro de la empresa
Con diversos propósitos, muchos proponen situaciones lúdicas a sus
empleados
· En general, contribuyen a la
integración.
· Si
no están bien instrumentados, pueden generar algunos problemas.
Para
integrar, enseñar, distender, colaborar con el cambio o mejorar la
productividad, los juegos dicen presente en muchas empresas y se instalan
entre los empleados como un elemento más de la vida laboral.
>>>
Por Marilina
Esquivel
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Los juegos no son juegos Si bien es estimulante el aporte sobre los
diversos enfoques que algunas empresas intentan imponer entre sus empleados
mediante el uso de situaciones lúdicas, es poco alentador ver que se
diga reiteradamente que estos juegos deben estar "correctamente
instrumentados". Me parece insólito pensar que se pueda
pensar en hacer algo "incorrectamente" cuando de recursos humanos
o de empresas se trate. >>>
Por Mabra - Talleres
Crein
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La
cuota de creatividad que hace falta en las empresas
Los
empleados innovadores aportan soluciones originales en situaciones difíciles.
Se caracterizan por generar ideas en forma constante. Pueden tener dificultades
para adaptarse a un trabajo formal. Siempre
las empresas han necesitado tener en su plantel una cuota de creatividad,
que las ayudara a superar los nuevos obstáculos y que les permitiera dar
soluciones originales a viejos problemas. >>>
Por
Nicolás
Ferrari
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Mi propio emprendimiento:
¿Una utopía? Las ideas son hoy el principal motor de la economía. De ellas surgen los emprendimientos.
..."Hoy nadie sabe como crear una granja de ideas, mucho menos una fábrica de ideas....
>>>
Por
Lic. Alicia Maurice |
Viaje
al interior de las Pymes
Pareciera ser que muchos directores y gerentes de empresas pequeñas y
medianas, suelen utilizar un manual standard, con el cual
puede explicar las razones por las cuales su empresa no es
competitiva. >>>
Por Lic. Daniel S. Galante
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¿Que
sabe su asesor financiero?
La información es clave para que asesores e inversionistas
puedan acercarse y compartirla favorablemente. La responsabilidad de conocer
los factores que determinan el porqué de una u otra inversión es
prioritariamente de los administradores de portafolios. >>>
Por
Lic. Alicia Maurice
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Cuánto capital
tengo? Cuando
hablamos de capital, pensamos inmediatamente en bienes físicos,
propiedades, dinero o la acepción contable del término que en general se
utiliza para valuar una empresa.
Sin
embargo existen distintos tipos de capital que tanto los individuos como las
organizaciones poseen. >>>
Por
Lic. Lidia Heller
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La empresa familiar es el bote en el
río “Cada visión que
tenemos del mundo no es mas que una manera de ver las cosas y existen
infinitas maneras de ver”. Los
reality shows de televisión, aun no han reparado en los riesgos, acción,
dolor, emociones y peligros de la vida cotidiana.... >>>
Por
Lic. Alicia Stivelberg
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Nuevas o viejas ideas, pero siempre útiles
(1ra.parte)
Hablábamos anteriormente de la importancia que realizar marketing tiene para nuestra empresa, por lo cual vamos a continuar con nuevas y viejas ideas.
Cuando ustedes idean nuevos productos o servicios, analicen la posibilidad de contar y ofrecer distintas alternativas, es decir versiones más económicas y versiones más caras. >>>
Por Judith Ovadia
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Alianzas
estratégicas y reorganizaciones empresariales Entre
la diversidad de alianzas posibles de acordar entre empresas y empresarios,
con mayor o menor grado de instrumentación, cabe señalar las
siguientes: Franchising, Subcontratación, Buy-Back, Absorción de Empresas.
>>>
Por
M. Blanca Galimberti
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Precio
El
concepto del Precio es uno de los
más difíciles de determinar para el que empieza y requiere del consejo técnico
que hay que requerir desde
contable para calcular al precio en función del Costo y un especialista de
marketing para establecer el precio adecuado para el producto y el mercado
al que va dirigido.
>>>
Por Marta
Harff
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Microemprendimientos (1°
parte)
Empezar
desde abajo o desde cero es el gran desafío para muchas
mujeres
jóvenes y no tan jóvenes. Significa
empezar también sin
experiencia en el manejo de lo que es una empresa
y muchas veces, sin conocimiento de administración de
los distintos recursos que se deben manejar en
un emprendimiento. No hay nada mejor que empezar desde abajo... >>>
Por Marta Harff |
Microemprendimientos
(2° parte)
Empecemos a desarrollar clave por clave. La primera P de las cuatro es Producto:e
n este caso el Producto es el objetivo mismo del microemprendimiento y
puede ser desde:
a- el desarrollar un producto tangible o un servicio, o bien simplemente
b- comercializar algo que ya este desarrollado por otros, en cuyo caso,
recomiendo que se haga bajo un sistema de franquicias. >>>
Por Marta Harff |
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Alianzas
estratégicas y reorganizaciones empresariales Entre
la diversidad de alianzas posibles de acordar entre empresas y empresarios,
con mayor o menor grado de instrumentación, cabe señalar las
siguientes: Franchising, Subcontratación, Buy-Back, Absorción de Empresas.
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Por
M. Blanca Galimberti
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Precio
El
concepto del Precio es uno de los
más difíciles de determinar para el que empieza y requiere del consejo técnico
que hay que requerir desde
contable para calcular al precio en función del Costo y un especialista de
marketing para establecer el precio adecuado para el producto y el mercado
al que va dirigido.
>>>
Por Marta
Harff
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Nuevas o viejas ideas, pero siempre útiles
(2da parte)
Como
ustedes lo ven a diario, se pueden llevar adelante estrategias de marketing en
todas las etapas de desarrollo de nuestros negocios.
A la hora de fijar precios o de proponer formas de pago, tenemos como
empresarias distintas opciones, ninguna de las cuales podremos llevar adelante
si no conocemos perfectamente nuestra estructura de costos.
>>>
Por Judith Ovadia |
Nuevas o viejas ideas, pero siempre útiles
(3ra.parte)
La importante relación con nuestros clientes
Ustedes y nosotras sabemos muy bien lo que cuesta ganar un nuevo cliente, por lo cual hoy escribiremos sobre algunas nuevas y viejas ideas para mantener satisfechos a los actuales clientes, ellos serán nuestra mejor carta de presentación y la garantía de éxito de nuestra empresa.
>>> Por Judith Ovadia |